位置: 主頁 > 財經報道 > 產業動向 > 正文
綠地布局500家康養酒店
來源:中國企業新聞網       時間:2017-10-29 10:38
在萬科、綠城、遠洋等大型房企紛紛進軍養老產業后,綠地控股(600606.SH)近日也宣布,要搶食養老產業的蛋糕。 綠地于10月上旬正式發布了康養產業戰略規劃,宣布綠地康養產業集團
?
  在萬科、綠城、遠洋等大型房企紛紛進軍養老產業后,綠地控股(600606.SH)近日也宣布,要搶食養老產業的蛋糕。
 
  綠地于10月上旬正式發布了康養產業戰略規劃,宣布綠地康養產業集團(以下簡稱“綠地康養”)的成立。經濟觀察報了解到,處于啟動階段的綠地康養是綠地集團大健康產業的核心平臺,將全面負責綠地“醫康養”大健康核心產業平臺的建設,參與大健康領域的“醫康養”產業項目的開發與運營。
 
  除此之外,綠地康養現階段最重要的任務,就是承擔綠地康養旗下的主打產品也是首個康養服務產品“康養居”酒店的建設。綠地康養居酒店首期將落子上海、武漢兩地,三亞、成都、濟南、鄭州等地的酒店也將于2018年內投入運營,兩年內在全國一線城市、省會城市及周邊、旅游度假區等區域開工100家,五年內在國內外形成500家連鎖,計劃總投資200億元,同時對優質康養資產推進資產證券化。
 
  “對企業而言,關鍵在于如何充分發揮現有產業優勢,找準康養產業的切入點,實現‘1+1>2’。綠地已率先布局,今年上半年康養產業戰略破題,籌建推進‘醫康養’核心產業平臺建設。”綠地控股集團董事長、總裁張玉良說。
 
  綠地康養副總經理胡迎春在接受經濟觀察報的專訪時也表示,根據綠地康養產業戰略規劃,綠地康養的目標是建設一流的大健康產業生態平臺,打造中國一流的健康品牌,成為國內健康產業領軍企業。
 
  進軍康養
 
  胡迎春表示,綠地之所以成立康養產業集團,是因為看到了行業的巨大發展前景。
 
  從政策層面看,龍頭房企涉足養老健康產業確實是個良好的契機。2016年底國務院頒布印發《“健康中國2030戰略”規劃綱要》,表示全面推進“健康中國2030戰略”,“健康產業迎來了前所未有的發展機遇,綠地康養應運而生。”
 
  另外一方面,中國社會面臨了前所未有的老齡化壓力。綠地康養方面提供的一份調查數據顯示,2000年中國社會的60歲以上老年人口達到1.3億人,占人口總量的10.3%,這個數字標志著中國正式進入了學術意義上的老齡化社會;預計到2037年,中國60歲以上的老年人口將超過4億人,同時進入深度老齡化時代;預計到2050年,中國老年人口總量逼近5億人,將分別占亞洲老年人口的2/5、全球老年人口的1/4,同時超過發達國家老年人口總和。“未來中國社會最大的壓力可能就是老齡化壓力,老齡人口持續增長,人口撫養比在未來二三十年里都會有很大的壓力,需要國家政策和企業承擔更多的社會責任。”胡迎春說。
 
  據了解,綠地康養未來將著力發展三大板塊:醫療產業、養老產業和健康產業。
 
  在醫療產業領域,綠地計劃擇機擇地開設專科醫院、國際醫院,并結合互聯網大數據等技術手段,提供精準醫療、遠程醫療的解決方案。在健康產業領域,將依托技術創新和人工智能,搭建健康管理的數據分析中心,實現對客戶健康的精準認知和管理。
 
  養老產業是綠地康養對外展示的第一份作品。綠地康養計劃投資200億元布局500家康養居酒店,選址標準是國內的一線城市、省會城市、風景名勝度假區以及特色小鎮等區域,目前已經有22個項目啟動建設。
 
  康養谷酒店的差異化
 
  在養老產業領域,綠地決定走一條差異化路線。
 
  目前市場上針對老年人的養老項目主要包括養老院、大型房企開發的老年社區以及社區照料中心。胡迎春表示,中國老年人由于價值觀的原因很難完全脫離家庭去入住純粹的老年社區,他們更傾向于自由式養老模式,在這種情況下,綠地決定打造模式更為靈活的養老型酒店。
 
  在目標客群方面,康養居酒店主要針對55歲-75歲的健康活力型老人。“在高達數億的老年人口中,真正高齡、失能、失智,需要快速進駐養老院的老人只占據20%,80%的老人依然健康、活力、睿智,我們服務的就是這個群體,改變傳統的圈禁式養老。”胡迎春介紹說。
 
  為了給老年人更自由更多元的選擇,不同地區的康養居酒店將根據地方特征和風土人情打造不同的特色。康養居酒店采用會員制管理,會員可以隨時根據自己的需求及愛好來選擇不同的酒店居住。
 
  康養居酒店以“醫康養游娛學”六大主題內容為特色,借助互聯網、人工智能等信息技術和構建“全托型”一站式旅居養老服務平臺。綠地將提供包括康復醫療、健康體檢、養生保健、娛樂休閑、文化旅游、學習深造等服務。
 
  據介紹,為確保老年人健康,每一家康養居酒店都將開通二甲以上醫院的綠色就醫通道,配備專屬藥房,并試圖打通醫保跨省結算。康養居的旗艦項目還設置有體檢中心和康復中心,為會員提供健康體檢和術后康復護理,此外,綠地也將和科研機構合作,開展百歲老人的基因研究。
 
  康養居酒店還計劃開設老年課程,和北大、復旦等名校合作,在不同城市里開設哲學、國學課,和音樂學院、中國美院合作,在景區里開設音樂、美學、攝影等課程。
 
  胡迎春透露,在空間和硬件上,綠地對每一個康養居酒店里的電梯、走廊、扶手、桌椅、床褥包括燈光等諸多細節都進行適老優化,所有的活動空間都有專人看護。每個會員入會時,都會為其配備一個智能的身份識別設備,確保對老人的24小時守護。
 
  和金融產業對接
 
  綠地旗下原有酒店以商務型酒店為主,因此康養居原則上需要重新建設,但體量普遍不大,每個酒店約有100到150間客房,也并非落地城市中心區域,而是首選交通方便、自然條件優越的地段,綜合考慮各項成本支出。據了解,除了國內城市,在綠地控股已經布局的海外國家中,康養居也有可能陸續落地。
 
  值得一提的是,由于重資產長周期運營的特點,目前國內的養老項目普遍面臨著盈利難的挑戰,綠地也不例外。
 
  對此,胡迎春表示,單一的老年住宅和老年社區的開發,確實很難在項目平衡上帶來滿意的回報。但是綠地提供了更為自由的養老,會員價格也相對輕盈,相信會有良好的銷售情況,從而帶來較為滿意的業績回報。
 
  在產品和收費方面,康養居主要提供旅居會員和養居會員兩類產品,此外還有三天兩晚的體驗型會員。旅居會員針對55歲到75歲的活力老人,會員可以在10年的有效期里每年選擇入住一家康養居酒店達30天,不同的房型收費標準不一樣;養居系列是主打系列,主要服務于有長期居住需求的長者,通過期滿高額返本的金融方案,兼顧老年群體消費和投資的雙重需求,會員同時享有每年180天的旅居度假權,可以移居到任何其它的綠地康養居酒店,會籍分別是1年、3年、10年和20年,針對20年會員,有效期滿后將全額返還本金,10年會員則返還其一半本金。“此外,如果單純是房地產為主的企業很難贏得競爭,綠地的優勢是多產業聯動,發揮協同作用,特別是和金融產業的協同。我們和綠地金融產業集團已經在對接設計金融產品,都已在策劃和安排。”除了和金融產業的對接,胡迎春進一步表示,康養居將以規模化、標準化、輕資產的方式來運營,并對優質的項目推動資產證券化。
 
  
?

責任編輯:小七

【字號 】 【打印】 【關閉
  
Copyright(C) 2006-2013 CHINAENN.COM All Rights Reserved
   投稿郵箱:[email protected]  咨詢QQ:137184775 
  京公網安備11010602130012號   京ICP備13042652號-4 
大乐透最新预测汇总 幸运飞艇开奖记录 下载内蒙本地麻将 配资网之家 今晚广东36选7开 广东十一选五现场开 2019年最新番号 性用品sm捆绑绳子 南京麻将胡牌图解 河北11选5 云南11选5开奖 安徽11选5开奖直 闲来宁夏麻将 娇小可爱番号推荐 理财平台排名2018 安徽快三 山东十一选五